EL MUNDOGrupo bancario internacional secreto, presionará para imponer la ‘Agenda Verde’ del Gran Reinicio.

ACNfebrero 5, 2021

La Reserva Federal de EE. UU. Se ha unido recientemente a un conglomerado internacional poco conocido de bancos centrales, todos fundamentalmente comprometidos con la aplicación de los dictados “ecológicos” y ecológicos de los gobernanza acuerdo de París , en línea con el Gran Reinicio .

Tal medida ha suscitado preocupaciones alarmantes sobre la influencia que ejercerán los bancos en la aplicación de políticas ecológicas como parte del llamado Gran Reinicio del Foro Económico Mundial. Por ejemplo, uno de los objetivos de este conglomerado bancario mundial todopoderoso parece ser diezmar toda la industria de los combustibles fósiles y los muchos miles de industrias y millones de empleos relacionados con ella.

En diciembre de 2020, la Junta de la Reserva Federal de EE. UU. Anunció que se había unido a la Red de Bancos Centrales y Supervisores para Ecologizar el Sistema Financiero (NGFS), que es un grupo internacional de “Bancos Centrales y supervisores” con el propósito de transformar la economía global. en consonancia con políticas verdes y sostenibles.

Al señalar la medida, el New York Times escribió que fue un éxito bienvenido para los demócratas, que habían estado presionando por esto, y lo describió como una “evolución” para la Reserva Federal en términos de prestar una atención mucho más cercana y más pública a ” fenómenos meteorológicos extremos ”y su potencial“ riesgo para el sistema financiero ”.

Al informar sobre las noticias, Breitbart observó cómo era peculiar que la izquierda, particularmente el movimiento verde, hubiera recibido la medida de la Reserva Federal con “aplausos”, dado que históricamente la izquierda había sido “mayoritariamente hostil a las grandes instituciones financieras, considerándolas como pilares”. de Capital “.

 

La NGFS y su compromiso con el Acuerdo Climático de París.

 

La casi desconocida NGFS nació en la “ Cumbre One Planet ” de París en diciembre de 2017, con el objetivo de: “fortalecer la respuesta global requerida para cumplir los objetivos del acuerdo de París y mejorar el papel del sistema financiero para gestionar los riesgos y movilizar capital para inversiones verdes y bajas en carbono en el contexto más amplio del desarrollo ambientalmente sostenible “.

Su enfoque es el papel que tendrá el “cambio climático” en la economía, el sistema financiero y la banca.

Sin embargo, el grupo no se limita a formar políticas para la discusión interna, sino que también busca implementarlas fuera de sus miembros. “La Red define y promueve las mejores prácticas para ser implementadas dentro y fuera de la Membresía de la NGFS y realiza o encarga trabajo analítico sobre finanzas verdes”.

Si bien la NGFS es una organización que no se ha trasladado a la conciencia pública, de ninguna manera es intrascendente. En sus tres años de existencia, ha pasado de comenzar con solo ocho miembros a tener ahora 83 miembros, con 13 bancos adicionales listados como “observadores”. Los bancos miembros son algunos de los más influyentes del mundo, con nombres nacionales e internacionales como: “Bank of Canada; Banco de Inglaterra; Banque de France; Autoridad de Servicios Financieros de Dubai; Banco central europeo; Japón FSA; Banco Popular de China; Banco Nacional de Suiza; Reserva Federal de los Estados Unidos “.

Mientras tanto, entre los bancos observadores se encuentran nombres como el “Banco de Pagos Internacionales; Banco Europeo de Inversiones; Fondo Monetario Internacional; Banco Mundial y la Corporación Financiera Internacional “.

“Adherirse” a la NGFS implica “un compromiso político de una institución y también implica la voluntad y capacidad de contribuir activamente al trabajo”. El primer informe completo del grupo de 2019 ofrece un ejemplo del tipo de trabajo en el que está realmente involucrado el NGFS. Planea “cooperar globalmente con los responsables de la formulación de políticas, el sector financiero, el mundo académico y otras partes interesadas para extraer las mejores prácticas para abordar los riesgos relacionados con el clima . ”

El “cambio climático” y los “riesgos relacionados con el clima son una fuente de riesgo financiero”, declaró el grupo. “Necesitamos tomar medidas y no podemos ni haremos esto solos. Cooperaremos globalmente con los responsables políticos, el sector financiero, el mundo académico y otras partes interesadas para extraer las mejores prácticas para abordar los riesgos relacionados con el clima ”.

Como parte de su acción, la NGFS emitió seis recomendaciones a bancos y legisladores, basadas en el Acuerdo de París de 2015 , delineando el camino hacia una “economía baja en carbono” y pidiendo en última instancia “cero neto” para prevenir un mayor cambio climático. ”

Los objetivos más conocidos del Acuerdo Climático de París 2015 , que el NGFS mantiene como su estándar operativo, son “limitar el calentamiento global”, reducir el efecto del “cambio climático” y promulgar políticas que promuevan este objetivo en todo el mundo. .

Sin embargo, el tercer objetivo es menos conocido y se relaciona directamente con el elemento financiero del acuerdo, lo que garantiza que el futuro de las finanzas globales esté directamente conectado a los diversos esfuerzos de cambio climático establecidos en el acuerdo de París. Se lee : “fabricación finanzas fluye consistente con una vía hacia bajas emisiones de gases de efecto invernadero y desarrollo resistente al clima.”

Este objetivo proporciona la base para las políticas del NGFS, que vinculan las finanzas con la implementación de la agenda verde del Acuerdo de París. Incluso la autodescripción de la NGFS, de compartir “mejores prácticas” y contribuir al “desarrollo de la gestión de riesgos ambientales y climáticos en el sector financiero para movilizar las finanzas convencionales para apoyar la transición hacia una economía sostenible”, refleja fielmente el texto de París Acuerdo, como se encuentra en el Artículo 7: 7 (a).

 

Vinculado a la agenda verde del Gran Restablecimiento.

 

Todas las políticas y planes ecológicos de NGFS se alinean estrechamente con el Gran Reinicio globalista del Foro Económico Mundial (WEF). El WEF, fundado y dirigido por Klaus Schwab, ha utilizado el virus COVID-19 como una oportunidad para presentar su plan de un Gran Restablecimiento de alteración social completa y cambios estructurales. En junio de 2020, Schwab escribió que el brote de coronavirus estaba exacerbando “la crisis climática y social” y que, como resultado, el mundo se volvería “menos sostenible, menos igualitario y más frágil”.

El príncipe Carlos del Reino Unido, uno de los principales defensores del Gran Reinicio, se hizo eco de Schwab al decir que COVID era “una oportunidad que nunca antes habíamos tenido y que tal vez nunca volvamos a tener”. Considerando al planeta casi como una persona, dijo: “Nuestras actividades han estado dañando su sistema inmunológico”.

El reinicio previsto de Schwab se basa en un enfoque en una agenda financiera verde, ya que menciona la “retirada de los subsidios a los combustibles fósiles” y un nuevo sistema financiero basado en “inversiones” que promueven la “igualdad y sostenibilidad”, y la construcción de un “Infraestructura urbana ‘verde'”. Las empresas recibirían los llamados “incentivos” para mejorar su operación de acuerdo con las “métricas ambientales, sociales y de gobernanza”.

Con este fin, el WEF se asocia con las Naciones Unidas (ONU) para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible ( ODS ) de la ONU para 2030 , que son pro-aborto y promueven fuertemente una agenda verde “para combatir el cambio climático”. Schwab ha declarado que los ODS son “esenciales para el futuro de la humanidad”, habiendo trabajado anteriormente durante cinco años en los comités de la ONU para la planificación del desarrollo sostenible.

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Gran agenda de reinicio

Para lograr de manera amplia y adecuada los objetivos verdes de la ONU y el WEF, el Gran Restablecimiento debe estar necesariamente respaldado por un cambio fundamental del sistema financiero en línea con las políticas verdes. Como dijo la directora gerente del Fondo Monetario Internacional, Kristalina Georgieva, en la conferencia WEF Great Reset en junio de 2020 : “Vemos una inyección muy masiva de estímulo fiscal [.] … Pero es primordial que esto conduzca a una política más ecológica, un mundo más justo e inteligente en el futuro “.

Unos meses después, reiteró su llamado a un cambio financiero vinculado a las políticas de cambio climático, diciendo que “las políticas macroeconómicas son fundamentales para la lucha contra el cambio climático”. De hecho, en un video de noviembre de 2020, el WEF señaló una vez más el Acuerdo de París, ya que promovía las “finanzas verdes” para “ayudar a salvar el planeta”.

Además, un artículo publicado en el sitio web del WEF ese mismo mes describió cuán fundamental fue la financiación orientada al medio ambiente para lograr el Gran Restablecimiento. “Las inversiones estratégicas en ESG [ambiental, social y de gobernanza] deben representar un principio fundamental de este marco. Al construir este ‘reinicio’, toda una gama de partes interesadas, desde inversores, empresas, gobiernos, instituciones financieras y consumidores, deben alinearse para crear un ecosistema a través del cual invertimos en un futuro más limpio y verde “.

Fue a la luz de todo esto que el informe de Breitbart señaló : “NGFS es la fusión global de Big Green y Big Money, también conocida como Woke Capital … es ese mismo Woke Capital que ha estado liderando el impulso para ‘The Great Reset’. ”

 

Bloqueos realizados como un beneficio para el mundo en Great Reset.

 

Al comprender la primacía de la agenda verde y las finanzas verdes en el Gran Restablecimiento, es importante señalar la forma en que Schwab ha acogido las diversas restricciones observadas en el último año como un beneficio para el planeta. A medida que los bloqueos cerraron países de todo el mundo y diezmaron las economías, Schwab escribió en TIME en octubre de 2020 , señalando el beneficio que se obtuvo como resultado de una alteración social sin precedentes: “la caída en las emisiones de gases de efecto invernadero, que trajo un alivio leve y temporal a la atmósfera del planeta “.

Sin embargo, en su libro reciente , titulado COVID-19: The Great Reset , Schwab escribió que aún quedaba mucho por hacer en términos de reducción de las “emisiones de carbono”. La reducción estimada del 8% en las emisiones de carbono que citó se calificó de “bastante decepcionante” y pidió un cambio fundamental mayor. Si no se adoptó tal enfoque en las políticas verdes, entonces “la crisis de COVID-19 se habrá desperdiciado en lo que respecta a las políticas climáticas”.

“La crisis del COVID-19 no se puede desperdiciar y ahora es el momento de promulgar políticas ambientales sostenibles”, declaró Schwab. “El riesgo climático se está desarrollando más lentamente que la pandemia, pero tendrá consecuencias aún más graves”.

“Nuestros patrones de consumo cambiaron drásticamente durante los bloqueos al obligarnos a centrarnos en lo esencial y no nos dio más remedio que adoptar una ‘vida más verde’”.

En septiembre, el cofundador de LifeSiteNews, Steve Jalsevac, advirtió que COVID-19 se está utilizando como un medio para implementar políticas extremas y globalistas para promover la agenda verde. Señaló la “conexión impactante del cambio climático con las políticas de mitigación del virus de Wuhan y que realmente se trata de implementar las políticas extremas del Acuerdo de Cambio Climático de París y los objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU , el ‘ Gran Reinicio ‘ y los objetivos de despoblación mundial”.

“Los cierres han provocado enormes gotas de contaminación y dióxido de carbono provocadas por el hombre. Los globalistas están obligando a la gente a ver cómo sería el mundo si hubiera menos personas en el mundo, como si todos estuviéramos impresionados positivamente con calles y carreteras vacías, sin cruceros en los mares y pocos aviones en el cielo. Es absolutamente malvado “.

 

La adherencia a la agenda verde determinará el futuro financiero.

Como parte de su serie de artículos Great Reset, TIME publicó un artículo que describe una visión futurista del año 2023, totalmente construida en torno al concepto de un gran cambio financiero en línea con las políticas verdes y el llamado cambio climático. Fue escrito por Mariana Mazzucato, miembro del Comité de Políticas de Desarrollo de la ONU y ex miembro del Consejo de la Agenda Global del WEF sobre la Economía de la Innovación.

Mazzucato describió una población global que se dio cuenta de la “necesidad de que los gobiernos formen una respuesta coordinada al cambio climático y un estímulo fiscal global directo en apoyo de una economía verde”. El nivel de cambio social que describe, con el fin de alinear el sistema financiero con ideas verdes, es nada menos que un cambio de paradigma. Ella menciona una “economía verde” basada en “cadenas de suministro completas y todas las etapas del desarrollo tecnológico”, mientras que “a nivel regional, nacional y supranacional, los ambiciosos programas Green New Deal estuvieron a la altura”.

Repitiendo lo que es un tema común en la literatura del Gran Reinicio, Mazzucato mencionó cómo los gobiernos persuadirían, o tal vez le dirían a la gente cómo adaptarse a la economía verde: “Los gobiernos utilizaron adquisiciones, subvenciones y préstamos para estimular la mayor innovación posible”.

En realidad, el plan parece limitar drásticamente las finanzas solo a aquellos que apoyan totalmente la agenda verde radical.

La adherencia, o no, a las políticas ecológicas, podría determinar si un individuo o una empresa tiene acceso a las finanzas, según el arquitecto de Great Reset, Klaus Schwab: “Los gobiernos dirigidos por líderes ilustrados condicionarán sus paquetes de estímulo a compromisos ecológicos. Proporcionarán, por ejemplo, condiciones financieras más generosas para empresas con modelos comerciales bajos en carbono ”.

Un ensayo reciente en el sitio web del WEF pidió a los “gobiernos” y “reguladores” que utilicen “dólares duros y poder blando” para “imponer e incentivar” las “inversiones sostenibles” necesarias para un “futuro más limpio y verde”.

Otro tema de Schwab repitió y mencionó que “los bancos desempeñarán un papel fundamental en el apoyo a la transición a cero emisiones netas de carbono”.

“Las empresas y los inversores que hacen negocios con ellas tendrán que responder” al énfasis en la sostenibilidad, proclamaba el artículo. “Estos compromisos crean nuevas oportunidades para los líderes climáticos y aumentan la presión sobre los rezagados”.

“Para evitar que la crisis climática se desarrolle aún más y poner fin a nuestra dependencia de los combustibles fósiles, los bancos deben dejar de financiar la industria de los combustibles fósiles”, escribió un grupo de campaña bancaria internacional llamado BankTrack.

 

¿Los bancos se convertirán en ejecutores de facto del Gran Reinicio?.

 

El artículo del WEF, que pide un aumento de la presión sobre los “rezagados”, fue escrito por Barry O’Byrne, director ejecutivo de Banca Comercial Global, HSBC. Fue ese mismo banco, HSBC, el que anunció recientemente que planea tomar la medida sin precedentes de cancelar las cuentas de los clientes, si ingresaban al banco sin una máscara facial.

Recientemente, se han producido otras “cancelaciones” financieras, especialmente dirigidas a quienes se oponen a los cierres de COVID, los partidarios del ex presidente Trump e incluso el propio Trump . Si bien estas cancelaciones no están todas relacionadas con las regulaciones COVID-19, demuestran las medidas que los bancos ya están tomando para hacer cumplir las agendas políticas.

Tucker Carlson reveló recientemente que Bank of America marcó el historial de compras de los clientes y lo envió al gobierno federal para intentar identificar a las personas que participaron en la protesta pro-Trump del 6 de enero en Washington, DC.

“Bank of America está actuando efectivamente como una agencia de inteligencia, pero no te lo están contando”, advirtió Carlson.

Bank of America identificó a 211 clientes que alcanzaron los “umbrales de interés”: transacciones realizadas en Washington, DC el 5 o 6 de enero; cualquier compra para hoteles o AirBnbs en DC, Maryland o Virginia después del 6 de enero; cualquier compra de armas o en un comerciante relacionado con armas (“camisetas incluidas”, señaló Carlson) entre el 7 de enero y “la próxima estancia sospechosa en el área de DC alrededor del Día de la Inauguración”; y “compras relacionadas con aerolíneas” desde el 6 de enero, y las entregó al gobierno.

Las acciones de mano dura de estos bancos tienen algún origen en los escritos de Klaus Schwab. Schwab describió un ejemplo de cómo podría desarrollarse el futuro financiero ecológico, diciendo que los activistas climáticos se “envalentonarán” y “redoblarán sus esfuerzos, imponiendo más presión sobre las empresas y los inversores”.

“Imaginemos la siguiente situación para ilustrar el punto”, escribió. “Un grupo de activistas ecológicos podría manifestarse frente a una central eléctrica de carbón para exigir una mayor aplicación de las regulaciones sobre contaminación, mientras que un grupo de inversores hace lo mismo en la sala de juntas al privar a la planta del acceso al capital”.

El escenario descrito por Schwab no es difícil de imaginar, al examinar la cantidad de bancos que se han comprometido a promover políticas verdes. En diciembre, Lael Brainard, de la junta directiva de la Reserva Federal, arrojó más luz sobre la cantidad de dinero controlada por los bancos ecológicos. Haciendo referencia al Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD), que “proporciona un marco global consistente para que las empresas y otras organizaciones mejoren la estandarización de las divulgaciones financieras relacionadas con el clima”, Brainard dijo: “A partir de octubre de 2020, casi 1.500 organizaciones con una capitalización de mercado combinada de $ 12,6 billones, incluidas las instituciones financieras que poseen o administran activos por valor de $ 150 billones, habían expresado su apoyo al marco TCFD “.

En 2019, cuando sus miembros solo eran 34 (a diferencia de los 83 actuales), la NGFS reveló que la jurisdicción bancaria de sus miembros cubría el “31%” de la población mundial y el “44% del PIB mundial”. La NGFS agrega que ahora sus miembros son responsables de supervisar “todos los bancos de importancia sistémica global y dos tercios de las aseguradoras de importancia sistémica global”.

Luego, en su reciente informe de progreso de diciembre de 2020, el grupo propuso una “desinversión selectiva” e incluso “exclusiones financieras basadas en actividades” para las empresas que no estaban en línea con las políticas de cambio climático, o las llamadas “inversiones alineadas con París”.

“Por supuesto, tal discriminación es exactamente lo que NGFS, que ahora incluye a la Fed, tiene en mente”, escribió Virgil de Breitbart , “para usar el poder de las finanzas discriminatorias para obligar a las industrias, empresas y personas a volverse ecológicas. O eso o dejar de existir por completo “.

 

LifeSiteNews

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